Страницы

вторник, 9 апреля 2013 г.

Выученные уроки проведения тренинга для Agile команд или Не отступать и не сдаваться!

На работе мы с руководителем отдела обязались провести тренинг для заказчиков (будущих Product Owner-ов) и наших команд разработки.

И мы его провели, вот видео со встречи:

Каких только препятствий не было в день проведения мероприятия:
- и я приболел, пошел к врачу
- и ремонт в помещении, где планировали провести
- и занятость некоторых заказчиков, с просьбами перенести
- и некоторая неподготовленность...

В общем причин сдаться и перенести на другой день было предостаточно.

Но мой коллега был настроен решительно: не смотря ни на что проводим, только так "работает".

И он оказался прав!

Мы всего на час перенесли начало, чтобы собрать максимум могущих. За это час лучше подготовились. Перенесли встречу в соседнюю комнату, поменьше. Вместо столов, за которыми должны были сидеть команды, мы поставили барные стулья и вокруг них стулья кружком.

На мой взгляд тренинг прошел отлично: все включились и участвовали. Результаты оказались неожиданными, отношение к прошедшему разное, а значит резонанс и брожение мозгов обеспечено!)

После тренинга команды и их Product owner-ы собрались для backlog grooming-а. Продуктивно пообщались.

Мой вывод еще раз: не смотря на то, что подготовка к мероприятию идет не так как мы хотим, где то можно лучше и т.д., не смотря на всё это надо стартовать и тогда это будет не слитая встреча, не отступление, а крутая победа.

Хотя наверно без фанатизма опять же ;)